高速公路待建民营企业的防御性技术创新发展战略（庞克所推荐）

高速公路待建民营企业的防卫型技术革新发展战略

不可否认，在商品消费市场(shì chǎng)上没有经久不衰的商品。任何商品都有其投入、成长、成熟和被出局（eliminate)的合作开发周期性，而且，在科技进步(technology)迅速发展，科研成果转化为新技术、生产工艺(Technology)、新商品的周期性急速延长的今天，许多商品的合作开发周期性越来越短。如计算机技术、家用(Household)电器等商品表现得更为显著。

但是，不同商品的合作开发周期性(cycle)是不一样的，一个商品的合作开发周期性的一般说来受各方面因素(factor)的影响，有时甚至在出现了代替商品或预览(Updated)商品后，一类商品仍能维持相当的消费市场(shì chǎng)占有率或独有的目标(cause)消费市场场效应栅栏

是以钢丝网为主的各种类型场效应网全面覆盖包覆在所需防雷陡坡或石灰岩上，以限制地型石灰岩岩体的风化作用破损或破坏以及为岩崩落（加固作用），或将崩落控制于一定范围内运动（粘合作用）。因此民营企业能通过了解商品的合作开发周期性优点，采取防卫型技术革新发展战略（strategy）来延长商品的盈利时间。

子公司技术技术革新的防卫(defense)型发展战略是一类对现有商品展开系列产品延展、中短期合作开发，以使民营企业的市占率和利润在极短时期内维持稳定（解释:牢固安稳；没有发生变动)的发展战略，这是一类人格改进的 ;掘金技术革新 ;发展战略。采用这种技术技术革新发展战略，要求高速公路待建民营企业密切关注(attention)商品的合作开发周期性(cycle)，在商品展开转型期后便注意及时合作开发研发换代商品和系列产品商品，努力形成规模(guī mó)生产能(Capacity)力，急速降低（reduce)商品成本和消费市场零售价格(price)，一方面扩大民营企业技术革新商品的市占率，另一方面减缓(inhibition)后来民营企业的进入。这样就能使高速公路待建民营企业在消费市场上维持主动，延长技术革新商品的合作开发周期性。

实施防卫技术革新发展战略时，由于是在子公司旧有技术革新商品(Product)的基础上展开延展(extend)合作开发、系统扩充，民营企业的科技(Science and technology)人员和广大干部对此较为熟识并乐意接受，容易取得显著实效，整个生产(Produce)节拍能维持相对平稳，使民营企业买进水平(Level)以求急速提高！

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